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IT solution forum2023夏WEBセミナー受講⑧。

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こんにちは。社長です。
次もキャノンさんよりご紹介頂いたWEBセミナーです。次は、徹底したESの充実で成功した建設業の経営者からの報告です。
7/21/39
(本日の社長)
7/21/40
(開始時間ギリギリまで流れていたCM)
7/21/41
(開始前に流れたキャノンマーケティングのCM)
今回も開始時間ギリギリまでセミナー広告が流れていました。
7/21/42
(開始まで流れていたセミナーCM)
7/21/43
(本日の講師のプロフィール)
まだ若い二代目社長は、3K職と言われる建設業を大きく変革しようと考えられたそうです。
そしてキャノンさんに相談されたんだそうです。
7/21/44
(本日のセミナータイトルバック)
次のセミナーは、講師に株式会社内池建設:代表取締役 内池秀敏氏をお迎えして、「全従業員の物心両面の幸せのために、ES向上を実現したスマート経営」というテーマで約40分のご講話です。
7/21/45
(「講師」:株式会社内池建設:代表取締役 内池秀敏氏)
社長に就任されてから、「経営アンケート」というのを全従業員から集めていたそうです。
それが本当に凄いのです。社員から赤裸々に意見が出ます。
これまでは胃の痛い思いをしながら、社長が改善を少しずつ行っていたそうです。
それをDXを駆使して、合理化・デジタル化を推進されたそうです。
7/21/46
(本日のアジェンダ)
7/21/47
(まずは現在の氏の会社の紹介です。)
7/21/48
(会社紹介の様子)
お洒落な動画も見せて下さいました。
7/21/49
(あらゆる部門の見直しを徹底!)
7/21/50
(比較したりして徹底的に検証)
7/21/51
(主力商品の紹介①)
7/21/52
(その名は柱のない大型倉庫「戦略倉庫」)
ネーミングも凄いインパクトです。
7/21/53
(実績紹介①)
7/21/54
(実績紹介②)
7/21/55
(実績紹介③)
会社を良くしようと社長はあらゆる研修に参加して学ばれたそうです。
その1つで知った「経営の父」稲森和夫氏の「社員の物心両面の幸せ」という言葉に感銘を受けられたそうです。
7/21/56
(内池社長が影響を受けた稲森和夫氏)
7/21/57
(稲盛氏の言葉の数々)
7/21/58
(稲盛氏が立て直したJAL)
稲盛氏の経営の伝説について少し説明して頂きました。
7/21/59
(そこで「経営理念」の変更に着手しました。)
稲盛氏に見習って、氏の会社の「経営理念」を変更することにしました。
7/21/60
(変更された新しい「経営理念」)
7/21/61
(講師のPP1)
7/21/62
(講師のPP2)
7/21/63
(講師のPP3)
7/21/64
(講師のPP4)
7/21/65
(講師のPP5)
7/21/66
(講師のPP6)
7/21/67
(講師のPP7)
7/21/68
(講師のPP8)
7/21/69
(講師のPP9)
7/21/70
(講師のPP10)
7/21/71
(講師のPP11)
7/21/72
(講師のPP12)
7/21/73
(本日の社長)
7/21/74
(講師のPP13)
7/21/75
(講師のPP14)
7/21/76
(講師のPP15)
7/21/77
(講師のPP16)
7/21/78
(講師のPP17)
最後は、「質疑応答」の時間が設けられました。
自身で会社を改革されたお話でしたので、質問が沢山出ていました。
7/21/80
(「質疑応答」の時間)
7/21/79
(質問に答える内池社長と進行役のキャノンマーケティングの脇田さん)
今回も中々有意義な内容のセミナーでした。









































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